Gestión de Procesos de Negocio (BPM) y Mapas [ES]



Diseño de Procesos | BPMN | Mapeo de Procesos | Flujos de Trabajo de RRHH | Documentación de Procesos de Negocio

What you will learn

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Comprender la finalidad y el valor de la documentación de los procesos empresariales

Determinar qué procesos empresariales deben describirse en primer lugar

Aplicar metodologías globales de descripción de procesos, incluidos BPMN y diagramas de flujo.

Utilizar software de modelado de procesos y plantillas ya preparadas para una documentación eficaz.

Analizar, evaluar y ajustar los procesos descritos para obtener mejores resultados.

Ejecución de proyectos de descripción de procesos, desde la planificación hasta la puesta en marcha y el seguimiento

Crear equipos de proyecto y presentar iniciativas de diseño de procesos a la alta dirección.

Utilizar ejemplos reales de procesos de RR.HH.: incorporación, contratación, formación, gestión del rendimiento y despido.

Integrar los procesos descritos en las operaciones diarias para garantizar la coherencia y el control de calidad.

Fomentar una cultura de procesos empresariales estructurados, repetibles y optimizados dentro de una organización.

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